Procesmanagement
Procesmanagement
U heeft een beoogd doel gesteld en daarbij horen factoren als tijd, geld en kwaliteit. Dit kan ook een lange termijn doelstelling zijn in uw organisatie. Het is nu van belang de processen zo vorm te geven dat deze perfect in de organisatie passen en bij het doel aansluiten. De processen moeten efficiënt en effectief worden ingericht.
Om tot deze optimalisatie te komen moeten de bestaande processen in kaart worden gebracht. Mogelijk ontstaan hieruit nieuwe processen, die worden uitgeschreven en geïmplementeerd. De procesmanagers van Metafoor Ruimtelijke Ontwikkeling geven richting aan de organisatie en de processen met het beoogd doel als punt op de horizon.
Procesmanagement, quick-win
Een quick-win is het vereenvoudigen van processen. Processen in overheden, gemeenten en organisaties ontwikkelen zich door de jaren heen en gaan, vaak onbewust, naar de hand van de gebruiker staan. Door hier gestructureerd naar te kijken wordt het mogelijk diverse processen rondbouwprojecten, de interne organisatiestructuur of de herstructurering van bestemmingsplan- en projectprocedures te optimaliseren. Het vertalen van (werk)processen naar systematische overzichten kan ook inzicht geven waardoor de organisatie eerder geneigd is te veranderen.
Deze procesmanagement taken kunnen worden toevertrouwd aan de adviseurs van Metafoor Ruimtelijke Ontwikkeling. Het vloeiend laten verlopen van de processen bij gebiedsontwikkeling is cruciaal. en vormt een stabiele basis voor het welslagen van projecten en verandertrajecten.
Hoe kunnen we u van dienst zijn?
Neem contact met ons op
Onze Project- en procesmanagement adviseurs
Aart-Jan Roelofs
Project- en Procesmanager Gebiedsontwikkeling
Matthijs Witting
Junior Financieel Adviseur Gebiedsontwikkeling / Projectmanager
